Jörg Stefan Peters
Unternehmensberater & Executive Support
Individuelle Unterstützung für Geschäftsführer kleiner Firmen – strategisch & operativ, vor Ort oder remote.
Fortschrittliche Dienstleistungen - anders gedacht,
effizient umgesetzt und genau auf Ihre Anforderungen abgestimmt.
Spezialisiert
Ich helfe kleinen Unternehmen (bis zu 50 Mitarbeiter und einem Jahresumsatz von bis zu 10 Millionen Euro), ihren Erfolg gezielt auszubauen. Mit meiner Expertise in der Unternehmensberatung und einem umfassenden Portfolio an Executive-Support-Leistungen kombiniere ich strategische Beratung mit operativer Unterstützung. Mein Fokus liegt auf Prozessoptimierung und Projektsteuerung für effizientere Abläufe und nachhaltiges Wachstum. Gemeinsam optimieren wir Strukturen und entlasten Ihr Team, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Individuell
Nachhaltiger Erfolg basiert auf einem individuellen Ansatz – bei mir aus maßgeschneiderter Beratung und gezielten Executive-Support-Leistungen, nicht aus Standardlösungen. Ihre einzigartigen Bedürfnisse und Ziele stehen dabei im Mittelpunkt. Durch persönliche Beratung und optimal abgestimmtem Support entwickle ich passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen. So stelle ich sicher, dass jede Unterstützung genau dort ansetzt, wo sie den größten Unterschied macht – für echten Mehrwert.
Vor Ort / Remote
Ich biete Ihnen meine Leistungen – flexibel Remote oder bei Bedarf direkt vor Ort. Mein Fokus liegt auf einer effizienten, ortsunabhängigen Zusammenarbeit, die schnelles, unkompliziertes und kosteneffizientes Handeln ermöglicht. Gleichzeitig stehe ich Ihnen persönlich zur Seite, wenn die Situation es erfordert, gewünscht oder eine Online-Lösung nicht optimal ist. In vielen Fällen erweist sich die digitale Zusammenarbeit oder die Kombination mit Präsens als effektiver – und spart zudem wertvolle Zeit und Kosten.
Unternehmensberater
Beratung: Zu Fragen die Sie täglich bewegen.
Ich helfe Ihnen, ihre Abläufe zu vereinfachen – für mehr Zeit, weniger Stress und effizienteres Arbeiten im Alltag. Weiterhin unterstütze Sie u.a. dabei, klare Strukturen und reibungslose Abläufe in Ihrem Unternehmen zu schaffen – damit Ihr Team effizient und mit Freude arbeiten kann.
Executive Support
Dienstleistung: individuell, effizient und übergreifend.
Mit individuell angepasster Unterstützung in betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und administrativen Aufgaben – sowohl für kurzfristige Projekte als auch für langfristige Ziele – ermögliche ich es Ihnen, sich voll und ganz auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Die Kombination von Beratung & Executive Support,
deckt Ihre strategischen und operativen Bedürfnisse professionell ab. Die Vorteile für Sie:
Effizienz
Durch meine unternehmerische Beratung entwickle ich strategische Lösungen, während mein Executive Support eine effiziente Umsetzung und Kontrolle gewährleistet – für schnellere und reibungslosere Prozesse.
Skalierbar
Mein Executive Support ermöglicht eine flexible Ressourcenanpassung, sodass Sie auf wachsende Anforderungen im Rahmen meiner Beratung schnell reagieren können – ohne personelle Engpässe befürchten zu müssen.
Zeitersparnis
Sparen Sie wertvolle Zeit, indem Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während ich auch operative Aufgaben effizient übernehme oder überwache.
Kostenersparnis
Meine Executive-Support-Leistungen eliminieren die Notwendigkeit interner Ressourcen und zusätzlichen Personals. Dank der flexiblen Skalierbarkeit meiner betriebswirtschaftlichen Beratung und Support-Leistungen passen sie sich exakt Ihrem Bedarf an – für maximale Kosteneffizienz.
Ich biete Ihnen Lösungen für Ihre alltäglichen Probleme.
Das kennen Sie doch sicher auch:
Zeitmangel
- Sie werden ständig bei Ihrer Arbeit unterbrochen und haben das Gefühl, nie genügend Zeit zu haben.
- Keine Priorisierung von Aufgaben bei Ihren Mitarbeitern, wodurch alles gleichzeitig erledigt werden muss.
Unklare Abläufe
- Ineffiziente Prozesse, die immer wieder zu Nachfragen oder Fehlern führen.
- Keine klaren Verantwortlichkeiten im Team.
Mitarbeiterprobleme
- Unzuverlässigkeit oder mangelnde Motivation im Team.
- Ständige Personalausfälle und Schwierigkeiten bei der Urlaubsplanung.
- Konflikte oder Kommunikationsprobleme im Team.
Kundenmangement
- Schwierige Kunden, die viel Zeit oder Nerven kosten.
- Verzögerte Zahlungen oder ständige Beschwerden.
- Unorganisierte Kundenkommunikation, z. B. verpasste Anfragen oder fehlende Rückmeldungen.
Multitasking
- Sie müssen ständig in unterschiedliche Rollen schlüpfen: Manager, Verkäufer, Buchhalter und Problemlöser.
- Sie haben das Gefühl, immer alles selbst machen zu müssen, weil sonst niemand da ist.
Technische Probleme
- Störanfällige IT-Systeme oder veraltete Technik.
- Schwierigkeiten mit digitalen Tools oder Softwarelösungen.
Probleme mit Partnern
- Verspätete Lieferungen oder unzuverlässige Partner.
- Komplikationen bei der Verhandlung von Konditionen oder Verträgen.
Krisen
- Plötzliche Probleme wie Maschinen- oder Systemausfälle, die den Betrieb lahmlegen.
- Hektik bei der Reaktion auf unerwartete Herausforderungen.
Zielgruppen
Aufgrund langjähriger Branchenerfahrung biete ich daher insbesondere für nachfolgende Zielgruppen meine Leistungen an:
Industrie
Dienstleistung
Handwerk
Startup
Großhandel
Kontakt
Telefon: +49 5244 9399 390
E-mail: info@joerg-stefan-peters.de
Anschrift: Lange Str. 87, 33397 Rietberg
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